PT Perkebunan Nusantara I Regional 2 yang merupakan anak usaha PTPN III terus berkomitmen untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Salah satu upaya yang dilakukan adalah dengan menggelar Sosialisasi dan Workshop Manajemen Risiko di Agrowisata Gunung Mas pada tanggal 3-6 September 2024. Kegiatan yang terbagi dalam dua batch ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman seluruh karyawan akan pentingnya mengelola risiko dalam operasional perusahaan.
Hadir sebagai peserta pada kegiatan tersebut adalah Asisten Kepala dan Asisten Tata Usaha dari seluruh unit dan kebun PTPN I Regional 2.
Sosialisasi Manajemen Risiko yang disampaikan Narasumber mencakup Kebijakan, Standar Operasional Prosedur, Pedoman Manajemen Risiko, Instruksi Kerja, Strategi dan Fundamental ISO 31000 Tahun 2018.
ISO 31000 sendiri merupakan panduan penerapan risiko yang terdiri atas tiga elemen, yaitu :
1) Prinsip (principle), kerangka kerja (framework), dan proses (process). Prinsip manajemen risiko adalah dasar praktik atau filosofi manajemen risiko.
2) Kerangka kerja adalah pengaturan sistem manajemen risiko secara terstruktur dan sistematis di seluruh organisasi.
3) Proses adalah aktivitas pengelolaan risiko yang berurutan dan saling terkait.
Kegiatan diakhiri dengan Workshop penyusunan Assessment Risiko sesuai dengan template yang ditentukan oleh Region Head PTPN 1 dan sesuai petunjuk teknis KBUMN.
Dengan diselenggarakannya Sosialisasi dan Workshop Manajemen Risiko diharapkan dapat meningkatkan ketahanan perusahaan terhadap berbagai ancaman dan ketidakpastian, sehingga dapat terus tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan. Dengan mengadopsi prinsip-prinsip manajemen risiko, PTPN I Regional 2 optimis dapat mencapai target bisnis yang telah ditetapkan.
Komentar
Posting Komentar