Pasuruan
– Dalam rangka monitoring dan evaluasi inventarisasi aset, PTPN I Regional 4
langsungkan rapat dan diskusi pada Senin (01/04) bertempat di Wisma Angkasa
Tretes, Pasuruan. Kegiatan dipimpin langsung oleh Kepala Bagian Manajemen Aset
dan Pemasaran Syaiful Bahri serta diikuti oleh karyawan, baik yang berasal dari
Kantor Regional 4, Unit Usaha Strategis, Kebun Lumajang Raya, Kebun Tembakau
Jember dan Cluster Dhoho.
Adapun
program ini merupakan upaya berkelanjutan dari PTPN I Regional 4 pasca adanya
integrasi bisnis di tubuh PTPN Group dan ekspansi bisnis perusahaan di luar
dari bidang tanaman. Hal ini sekaligus menjadi salah satu pilar strategi
perusahaan dalam rangka meningkatkan pendapatan bisnis Supporting Co. Dengan
adanya monitoring dan evaluasi inventarisasi aset ini diharapkan dapat
memastikan sumber daya perusahaan dapat dimanfaatkan secara optimal.
Dalam
kegiatan tersebut diskusi terbuka juga dilaksanakan untuk mengidentifikasi
tantangan yang ditemukan sehingga dapat disusun rencana strategis ke depan
untuk menyelesaikannya.
Syaiful
Bahri menyatakan, “Monitoring dan inventarisasi aset merupakan bagian integral
dari strategi pengembangan bisnis kami. Dengan pemahaman yang lebih baik
terhadap aset yang dimiliki kami dapat mengidentifikasi peluang sekaligus
tantangan yang ada. Kemudian, dari situ, kami petakan langkah-langkah yang
tepat.”
Melalui
sesi diskusi, dihasilkan beberapa rencana ke depan terkait manajemen aset, di
antaranya memperkuat data inventarisasi dan Asset Management System, melakukan
pengaturan notifikasi ambang batas minimum bagi seluruh aset, termasuk
menetapkan sistem pengawasan kondisi aset dan peralatan perusahaan.
Program
monitoring dan inventarisasi aset ini sekaligus bagian dari upaya berkelanjutan
perusahaan dalam mengoptimalkan potensi bisnisnya. Dengan komitmen yang kuat
terhadap pengelolaan aset yang efisien dan berkelanjutan, pada akhirnya hal ini
diharapkan dapat mendorong perusahaan mencapai visinya untuk jangka panjang.
Komentar
Posting Komentar